Опануйте ключові soft-навички управління проєктами

• Робота з Опором

Отримайте практичні інструменти й стратегічні інсайти, щоб долати виклики, зміцнювати співпрацю та забезпечувати результативні зміни

• Управління Конфліктами

Отримайте необхідні інструменти для конструктивного врегулювання конфліктів, посилення командної взаємодії та трансформації викликів у точки розвитку.

• Ефективне Делегування

Розкрийте свій лідерський потенціал та виведіть продуктивність команди на новий рівень, опанувавши майстерність делегування.

• Управління Взаємодією зі Стейкхолдерами

Дізнайтеся, як посилити здатність до ефективної взаємодії, вибудовувати результативні партнерства зі стейкхолдерами та забезпечувати узгодженість дій і взаємний успіх.

Розвиньте майстерність фасилітації та генерації ідей, щоб керувати командною динамікою та забезпечувати обговорення, що приводять до реальних результатів.

• Управління Змінами

Опануйте ефективні стратегії навігації та лідерства в періоди змін, забезпечуючи більш плавні переходи та посилену командну співпрацю.

• Вивільнюючі Структури UA

Озбройтеся адаптивним інструментарієм, щоб розкрити талант і креативну енергію команди та всієї організації.

• Мистецтво Фасилітації

Підвищуйте рівень експертизи
в управлінні проєктами

• Ризик Менеджмент

Опануйте управління ризиками — від виявлення та оцінки до розробки заходів реагування й аналізу впливу — щоб гарантувати успіх проєктів і збереження бізнес-цінності.

• Методологія структурованого вирішення проблем

Опануйте системний підхід до глибокого аналізу проблем, виявлення першопричин і реалізації результативних рішень.

• Системне Мислення

Розкрийте силу системного мислення, щоб бачити цілісну картину, виявляти взаємозв’язки та ухвалювати більш зважені рішення.

• Оцінювання: Capacity, Velocity, Complexity

Опануйте методи оцінювання, що забезпечують точніше планування, надійніше прогнозування та якісніше управлінське рішення.

Опануйте використання аналітики для прийняття обґрунтованих рішень, підвищення операційної зрілості та сталого покращення на всіх рівнях.

• Практики підвищення Agile-зрілості

Поглиблюйте вміння створювати якісні користувацькі історії, формувати критерії готовності (Definition of Done) та визначати чіткі критерії прийняття (Acceptance Criteria)

• Метрики для підвищення та підтримки процесної зрілості

Набувайте реального практичного досвіду

• Канбан для Команд

Використовуйте принципи Kanban, щоб пришвидшити доставку цінності, оптимізувати потік роботи та підвищити ефективність взаємодії в команді.

Kaizen - перетворіть постійні покращення на джерело ефективності, якості та сильної командної співпраці.

• Основи Agile. Поширені хибні уявлення

Зрозумійте основні принципи Agile, відокремте міфи від реальності та опануйте практичне застосування Agile-підходів.

• Ключові обмеження під час Agile-трансформації

Ідентифікуйте системні обмеження в Agile-трансформаціях, щоб мінімізувати ризики та забезпечити стійку й результативну зміну.

• Kaizen: системне безперервне вдосконалення процесів

Так, ми з радістю зарезервуємо для вас місце в групі.

• Базовий курс Scrum

Опануйте фундаментальні принципи Scrum через практичні вправи та професійний супровід, щоб впевнено вести команди до Agile-успіху.

• Ретроспектива. Як провести найкраще

Методики фасилітації ретроспектив, що трансформують інсайти в реальні покращення та стабільну результативність команди.

• Практична симуляція управління потоком роботи

Візьміть участь у Kanban-симуляції - командній грі, яка дозволяє покращити управління потоком робіт у режимі реального часу.

Отримайте сертифікацію Kanban University та станьте визнаним експертом

All participants will receive a certificate of completion for the KSD course by Kanban University

Опис курсу:

Курс Flow Manager зосереджений на вивченні основ управління та покращення потоку роботи, що створює цінність для клієнта. Програма надає практичні інструменти для відстеження й підвищення ефективності delivery, забезпечуючи швидші та більш передбачувані результати для замовника.

Учасники навчаються визначати клієнтські запити, контролювати обсяг роботи в процесі (Work in Progress) та вимірювати ефективність потоку. Flow Manager стає ключовою роллю в Agile-delivery, забезпечуючи безперервний рух роботи та допомагаючи командам фокусуватися на завершенні задач, а не лише на їх запуску.

Протягом цього дводенного курсу розглядаються базові flow-метрики, зокрема time-to-delivery, що є критично важливими для узгодження роботи команди з потребами клієнта.

Курс розроблений для заповнення типового розриву в командній Agile-зрілості. Підготовка Flow Manager надає Agile-професіоналам інструменти для управління delivery за межами однієї команди та дозволяє створювати відчутний вплив на загальні бізнес-результати.

Що ви почнете робити інакше вже наступного понеділка?

• Ви почнете бачити реальний потік цінності , а не просто список задач.

• Переключите команду з «почати більше» на «завершувати швидше».

• Усунете вузькі місця за допомогою метрик, а не інтуїції.

• Зробите delivery швидшим, перед-бачуванішим і прозорішим для бізнесу.

Усі учасники отримають сертифікацію Scrum Kanban Practitioner (SKP) від Kanban University

Після завершення навчання всі учасники отримають офіційний сертифікат Kanban University про проходження курсу KSD

Після завершення навчання всі учасники отримають офіційний сертифікат Kanban University про проходження курсу KSI

Проводить

Максим Вишнівецький
PMP®, Accredited Kanban Trainer ©|  Certified PMO Consultant | 
PMI Authorized Training Partner Instructor - PMP

Готові посилити Scrum за допомогою Kanban?

Якщо ви практик Scrum, Team Lead, Scrum Master, Agile Coach або менеджер і прагнете зрозуміти еволюційний підхід до вдосконалення Scrum за допомогою практик Kanban, курс Scrum Better with Kanban стане для вас чудовою відправною точкою.

Kanban System Improvement - чи це саме ваш наступний крок?

Якщо ви ще не проходили курс Kanban System Design (KSD), ми наполегливо рекомендуємо завершити його перед реєстрацією на цей курс.

Багато хто вважає, що вже добре розуміє Kanban і може одразу перейти до Kanban System Improvement (KSI), однак наш досвід показує, що це рідко дає бажаний результат. У курсі KSD розглядаються ключові концепції - зокрема STATIK, типи елементів роботи (work item types) та класи обслуговування (classes of service), які необхідно глибоко розуміти, щоб повною мірою скористатися можливостями KSI.

Якщо ж ви вже пройшли KSD і зараз замислюєтеся, як масштабувати, керувати або оптимізувати сервісну delivery-модель, Kanban System Improvement - саме той курс, який допоможе вам зробити наступний крок.

Чи підходить вам курс Kanban System Design?

Якщо ви плануєте безпосередньо проєктувати та управляти Kanban-системою, тоді цей курс саме для вас.

Якщо ж ви тільки починаєте знайомство з Kanban і його ключовими концепціями, варто спершу пройти курс Team Kanban Practitioner. Вибір залежить від вашої стартової точки та професійних цілей.

Працюєте з командами, які «застрягли» на одному рівні й більше не демонструють покращень?

Цей курс допоможе вам створити такі візуалізації системи, які чітко покажуть, де саме приховані можливості для розвитку.

Kanban System Design - це про перехід від інтуїтивного управління до системного бачення та цілеспрямованих покращень.

Будемо раді поспілкуватися

welcome@2cg.education